职场小故事大启发5篇汇总

职场小故事大启发5篇汇总

职场小故事蕴含大道理，读别人的故事，可以让我们吸取更多的经验教训。这里给大家分享一些职场故事，希望对大家有所帮助。

故事一：“低就”成全“高成”

曾经看到这样一个故事:美国著名作家马克•吐温,接到一封刚从学校毕业的年轻人的信。信中说,我是一名大学毕业生,想到美国西部当一名新闻记者,无奈人地生疏,请马克•吐温先生帮忙,替我推荐一份工作。马克•吐温回信为这个年轻人提出了求职设计“三步骤”:第一步,向报社提出,我不需要薪水,只是想到一份工作;第二步,到任后努力去干,默默地做出成绩,然后提出自己的要求,如果报社能给相应的薪水,我愿意留在这里;第三步,一旦成为有经验的业内人士,自然会有更好的职位等着你。

据说,这个年轻人按照马克•吐温的“三步骤”认真做了,结果在职场不仅得到了“一席之地”,而且获得了他心仪的“好职位”。开始,“不需要薪水,只想一份工作”,完全不计较报酬待遇,可说是低得不能再低的“低就”了,但是,由此获得一个锻炼自己的工作平台,既可以从中获得经验与资历,又可以借此展现自己的能力和才华。因此,刚刚走出校门的大学生,不要漠视和放弃初始的“低就”,倘若不踏上这个锻炼自己的起点,有岗不上,有业不就,蹉跎岁月,“高成”永远只是可望而不可即的空中楼阁,水中之月。

有人说,自己宁可不就业也不“低就”,并不是在乎工资多少,而是考虑工作不对口、大学学的专业知识和技能派不上用场。选择职业确实要考虑专业才能和个人的兴趣,但任何事情都不是一厢情愿、自己所能决定和左右的,“先就业再择业”也是一种理性的选择,先解决生存问题,再考虑以后的发展问题。英国泰晤士报的总编辑福格当初到这家报社求职时,就担任了报社最低级的清扫卫生和收发等工作,由于工作勤奋刻苦,20多年后当上了这家赫赫有名的报社的总编。不想当士兵,只想当将军,你就是具有将军的素质和能力,也永远当不了将军!这就是古人说的“猛将必发于卒伍”。

担任《每周电脑报》总编的刘克丽的经历富有传奇彩。1986年,刘克丽最初进《中国电子报》的时候,许多人都看不起她这个跟着丈夫搭配着进报社的外地女孩,不给她采访的活,整天让她拖地、洗烟灰缸……直到一天,刘克丽在地上捡起了一张被弄脏的记者招待会请柬,捡起了一条被遗漏的消息,这才捡起了她辉煌的新闻事业。她要求外出采访,报社领导同意了。也许是捡来的第一次机会,让刘克丽分外看重。此后,在90年代的北京IT界记者招待会,她几乎每场必到,每次必定提问,第一个提问。先问问题先走人,她时常是会场中最早退席的记者,给全场留下了一个扬长而去的背影。几年后,她成为一名出的新闻记者,再后来,她创办了《每周电脑报》,自己成了该报的掌门人。

人的职业生涯是个漫长的不断求索的过程,不要一开始就因志趣等问题而低不成高难就,徘徊在职场之外,消极等待就是浪费时间,就是浪费生命,而应“风物长宜放眼量”,抓紧时间积极为职业成功积聚能量。因此,一个“立长志”的年轻人,为了“高成”,在职业的道路上,在毕业之初先“低就”也是大智若愚的表现。

故事二：决定成败的人

我的名字叫金立买,现在是一家软件公司的销售员。你有理由相信,我会成为世界上最优秀的销售员。

我的营销导师告诉我,为什么大多数的销售员总是默默无闻,不是他们不努力,只是他们始终不知道销售有秘诀。

我的导师还说,要想成为世界上最伟大的销售员,一定要到决定销售成败的最关键的人。

我的第一家准客户是一家网络公司,决定他们是否会购买我产品的人,是这家公司的事业发展部主任。我已经了解得清清楚楚——那个姓许的主任就是我要的最关键的人。

我打电话过去,接线员是一个低沉的男中音:“许主任不在,如果你不介意的话,我可以代为向许主任转达。”

我不相信一个接线员对我的销售会起什么作用,毫无疑问,我不想在他身上浪费口舌。“那我等一会儿再打过来。”我挂断了电话。

我的电话再打过去时,接电话的正是许主任。

“许主任,您好。今天,我想向您推荐一款非常适合贵公司使用的软件,这将会使你们的工作如虎添翼……”我竭尽全力让她相信,如果她选择了我的产品,将会得到十倍以上的回报。

许主任非常耐心地听完我的介绍,然后说:“这款产品我非常感兴趣!”

我激动地说:“那么,是不是我们可以面谈呢?”

“很遗憾,我们总经理刚刚接听了你的电话,他认为我们不能和一个傲慢的人合作。”

就像一只皮球眼看着要滚入网窝的时候,却突然被一只手轻轻推出了球门线——我感到眼前昏天黑地!

我把最关键的目标锁定为总经理。我开始像一条嗅觉敏锐的猎狗一样,四处寻着我的猎物。英格马公司急需一套财务软件的信息,无疑是芬芳四射的。当我嗅到这种芬芳的时候,就开始做好了最后一扑的准备。

我可以保证,英格马公司总台秘书的声音是我听过的最动听的声音,可是,再动听的声音如果总是一副公事公办的态度,那也不能当成音乐欣赏,在她一句句的“对不起”、“很抱歉”声中,他们的总经理始终保持着扑朔迷离的状态。

她的耐性战胜了我,两天的僵持过后,我决定登门拜访。

那是一个下着瓢泼大雨的午后。我的导师说过,越是恶劣的环境越能显示你的诚心,所以我倒希望雨可以下得更大一点儿,总之,当英格马公司门房的大爷看到像落汤鸡一样的我,一边抽着我递给他的烟,一边说:“孩子,你们太不容易了!”

门房的大爷就像我爷爷一样善良,假如他有一个像我一样的孙子的话,此刻他一定会毫不犹豫地脱下身上的衣服给我披上。

我说:“如果今天我见到你们总经理,就算淋得再湿一点儿也值得!”他递给我一条毛巾,说:“你先把脸擦干吧!”

了一把,他怜惜地望着我,说:“孩子,你没有预约吧?”我点点头。

“我如果让没有预约的人进去,明天我就不能再待在这里了!你还是先回去吧!”

我差点儿要哭了——虽然我依然赖着不走,可我明白,今天,我大势已去。

我还是见到了英格马公司的总经理,不过是第二天,我顺利逃过门房大爷的火眼金睛溜进公司,当我敲开总经理室的大门,那位总经理先生显得非常惊讶,但他并没有生气,这让我松了一口气,我想,至少那位大爷的饭碗是保住了。总经理先生得知我的来意之后耸了耸肩,他说:“如果你昨天过来,或许结果会完全不一样。”

他告诉我,他刚刚和另一家软件公司签下了一份服务合同。这对我是致命的一击,在我还没有成为一名优秀的销售员之前,我不得不提前结束了我的销售员生涯——原因很简单,我被开除了。

我给我的营销导师打了一个电话,我想问问他,为什么除了我自己,事业发展部主任、总经理、总台秘书,甚至一个门房大爷,都会成为决定销售成败的最关键的那个人?

电话那头一片嘈杂,我听到有一个响亮的声音在问我的导师:到底谁是最关键的那个人呢?

看来,我的导师又在传授他的销售秘诀了!所以,我也问他:“到底谁才是最关键的那个人?”

可是,我亲爱的导师给我的最后的答案,是手机里传来的“嘟嘟嘟……”的忙音!

故事三：先别忙着跑

考进新单位,我的感觉只有一个字——忙。

我从事的是会计工作,记账、理账、订账,其间还不断接待来人,或与有业务关系的单位联系。每天早早上班,迟迟下班,忙得像个陀螺,仍觉得活儿还没做完。

不过,虽然忙碌,却感到充实,我有自解的哲学:因为忙碌才需要你。所以,进单位以来,我觉得忙的感觉特别好,尤其是头儿来我们办公室的几趟,我都定在座位上,两只手不停地忙乎着……

一个上午,头儿让我到办公室去。落座后,头儿用很关切的口吻问我近来的工作情况。我也不谦虚,把进单位后的忙碌、所做的事务详尽地作了汇报,末了,还即兴发挥地表达了“我忙碌,我快乐”的感想。

凭我本人的感觉,以及头儿听我的汇报的神情,估计头儿要表扬我,或者……

头儿听了我的汇报,沉默半晌,问:“小成,你这样忙碌,是不是需要休息几天,调整一下?”“那敢情好。”话一出口,我就觉得有些不妥,赶忙说,“啊,不,不必了,我年轻,精力旺盛,能扛得住的,不需要休息……”

“在你之前的老王会计,他是单位的总账会计,兼管了下面一个小厂的账目,还不算紧张。你顶替了他的位置后,我怕你一时不适应,就没让你兼职。我观察了些日子,看到你这般忙碌,是否觉得应该给你些时间思考,校正一下方向再跑?”

给些时间思考,校正一下方向再跑,这话什么意思啊?是说我工作能力不强、办事效率不高吗?想到这里,我刚才的自信和得意顿时无影无踪,后背上开始冒冷汗。

“这样吧,给你两天时间休息和调整,把电话摘了手机关了,天塌下来也不要管,两天后再来上班。”

就依头儿的话去做,我把自己关在家里,断绝了与外界的一切联系,专门思考如何改进我的工作。第一天下来,我已经悟出自己被别人支配着跑的症结来;第二天,我已经想出自己做主宰、支配别人的工作方案。到了晚上,害怕有什么不妥,又特地带上礼品打车到十几里外的老会计家中讨教,果然得到一些指点。

上班后,我把近期手头的工作列了个清单,然后排了个时序,用电话一一安排下去,对前来报账、结账的人边接待边告知他们下次来的时间段……又经过两天的调整,我办公桌前围的人少了,电话也不一个劲地响了,我也有空站起来泡杯茶,跟同事们说说话了……

半个月后,头儿再次我,把那个小厂的账目也一并交给了我……

磨刀不误砍柴工,不错的,花点时间校正一下方向再跑,你会跑得更快、更轻松。