关于职场正能量励志小故事

关于职场正能量励志小故事

职场小故事蕴含大道理，工作中感到迷茫了拿出来看一看，也会有很大收获。这里给大家分享一些职场正能量励志小故事，希望对大家有所帮助。

1、

英特尔公司前总裁格鲁夫说：“人生最奢侈的事就是做你想做的事。”员工违心做事，有的是身不由己，更多的是可供的选择太多，不知道自己想做什么。英国心理学家萨盖做的实验证明：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。

美国洛杉矶加州大学经济学家韦奇观察到，即使一个人已有了主见，但如果有十个朋友的看法和他相反，他就很难不动摇。易趣公司CEO吴世雄对此深有体会：“中国市场上的诱惑太多，机会太多，割舍最难。不是做什么，而是决定不做什么最难。”

公司的商业机会如此，员工的职业规划也如此，要选择员工所能达到的职场高度。拿亨利·福特来说吧，当年爱迪生公司许诺福特做主管，条件是福特要放弃内燃机车的研制，福特的选择很轻松：“我早就知道我一定会选择汽车。”年轻的福特知道自己存在的价值，知道自己的路与众不同，他要做的就是汽车制造的先驱，而不是区区一个不知名的主管。如果福特当年选择做主管，很难说还有福特汽车公司，也难说美国是一个车轮上的国家。

再来看托马森·沃森，他被撵出公司时已经40岁了，而且拖家带口，但即使在那个时候，他选择职业也很严格。他先后拒绝了制造潜艇的电船公司和生产武器的雷明顿公司的邀请，他觉得这些红火的公司在二战后就没有什么前途了。道奇公司请他做总经理，但不能分红，沃森也没有接受。

如果沃森没有拒绝这些对别人来说十分诱人的职位，就没有了后来的IBM公司。

教练法则：选择做什么工作，就是选择自己是什么人。有的员工半途而废，无所适从，没有成就感，都是因为不能解决这个根本问题而导致的。美国一句谚语说得好：“当一个人知道自己想要什么时，整个世界将为之让路。”

2、把清洁工培训成“明星”

一位中国留学生曾应征迪斯尼乐园的清洁工，虽然只扫两个月的地，但是岗前居然要接受三天培训。在这三天里，准扫地工们接受的培训有：熟悉乐园内所有游乐设施和公共设施的位置;学修理轮椅和童车;学各种照相机的使用方法;学会照顾孩子：学简单的手语……这一系列服务培训，目的是“使迪斯尼乐园的员工成为顾客最可信任的人”。

事实上也确实如此，在迪斯尼乐园诸多工种中，与游客接触最多的园内清洁工是人们公认的明星。他们对园内设施了如指掌，礼貌亲切、精神抖擞、仪表干净整洁、工作勤恳认真且工作方式富有表现力。

、落选

我，名牌大学毕业，和曹薇一起进公司的新人。我们都在试用期，职位只有一个，明摆着是场不可避免的竞争。

早晨，我第一个来到公司，经理从我旁边走过的时候，我站起来问候他，他看着我说：“来得很早嘛。”这时曹薇才来打卡，经理看了她一眼，没有说话。我心里高兴极了，没想到第一天上班我就占了上风。

经理把我和曹薇叫进办公室，简要地介绍了一下公司的情况和我们的职责。我连忙拿出准备好的笔和记事本，把经理的话记下来。瞥了眼旁边的曹薇，她竟什么都没带。

经理说完之后，我又提出一些问题，其实不是我不明白，而是想让经理觉得我在认真地听他说话，能提出一些合理的问题。经理回答了之后，温和地对我说：“还有什么不懂的吗?”我摇摇头，和曹薇一同告辞出去。

我和曹薇的职务是销售文员，就是协助销售部门制订计划和客户跟进。我和曹薇有各自不同的客户，我们的工作主要是靠电话完成，客户的意见成了衡量我们工作的主要标准，还好我们旗鼓相当。

我每天不但早来，走得也很晚。等经理走了，我才会下班。在这三个月的试用期内，我希望经理能看到我的勤奋。

周五，经理很晚都没走。我出去买了一份盒饭回来。敲开经理室的门，经理很惊讶。我把盒饭放在他桌上的时候，他感激地说：“谢谢你，这么晚了，怎么还没有回去?”

我说还有一点儿事，忙完了就走。经理点点头:“哦，那你去忙吧，要注意身体。”

从经理室出来，我高兴得差点儿跳起来，这一晚，我不仅让经理看到了我的努力，也在感情上赢得一分。

在我积极表现的日子里，曹薇除了按部就班地完成她的工作外，并没有什么特别的建树，她总是准点上班，按时下班。有时，经理一天都看不到她，还会问我她哪儿去了，我若无其事地说她下班了。我想，这次只要我在工作上不输给她，这个职位就一定是我的囊中物了。

三个月后，出乎我意料的是，出局的竟然是我。我到经理，问他不选择我的理由。经理温和地对我说：“虽然你对工作很热忱，对同事也很友好，但是我和人事部的经理都觉得你的工作能力有问题。”我不解地问:“为什么?我和曹薇的工作业绩是一样的呀!”

“是的，这才说明问题。曹薇只用正常工作的八小时，就完成了你从早到晚才完成的工作量，这还不能说明你工作能力有问题吗?再比如，同样是介绍工作的情况，曹薇只用听就记住了，可你不仅要用本儿记，还要再反复问几遍，这是不是代表着你与曹薇在理解力上有差距呢?我们公司不仅要求员工要肯干，还要会干。在这三个月里，曹薇用工作以外的时间，一直在学有关物流的知识，很快就要参加考试。看到差距了吗?这就是我不聘用你的理由。”

我有些傻眼，却又无话可说，收拾东西离开了公司。事实告诉我，我失败在自以为是的“勤奋”上。这也让我明白，对企业而言，勤奋并不代表优秀、高效率、高质量的工作能力。而这次的失败，终于让我学会了怎样做一个优秀合格的好员工。

4、失败的招聘

一家大公司需要招聘一名高级管理人员，为此他们开出了优厚的薪酬待遇，当然招聘的条件也是相当苛刻的。在经过报名筛选和笔试之后，他们精心设计了一个面试题：为了考查应聘者的责任心，他们将面试地点选择在一间带有套间的办公室，在一个气候宜人的季节，办公室的空调开着，办公室的灯亮着，办公室的椅子随意摆放着，办公桌上的文件不经意地散落在地上，在办公室里，你可以听见卫生间里水龙头滴滴答答的滴水声……每个面试的人都单独按照约定的时间来到指定的办公室，服务人员会告诉应聘的人，由于主考的人有些事耽误了，需要他在办公室等候10分钟的时间。

参加面试的人一个个被带进办公室，他们焦急地等待着这漫长的10分钟，在另一间办公室，分管人事的副总和人事部主任等人通过闭路电视，观察每个应聘者的表现，几乎所有的人都是在那里傻傻地等着，10分钟后，他们都被告知回家等待通知，其实他们都落选了。

人事部主任又从桌上拿起一份简历，这是一个有着数年外企管理经验的高级管理人员，他有着让人羡慕的工作经历，这样的人应该是猎头公司的猎物，真是天赐良机，竟然也参加了竞聘。主任向副总郑重推荐：“他是我们的最佳人选，我想，即使他面试不能通过，我们也应该留下他，难得的管理人才啊!”

副总点点头：“还是看看他的表现吧。”

那位最佳人选如约来到办公室，看年纪三十多岁，衣着得体，举止稳重而大方。服务人员打开办公室的门对他说:“对不起，先生。因为有些事情耽搁，您需要等10分钟左右，请进，里面有水，祝您好运!”

应聘者点点头，微微皱了皱眉，说了声谢谢，便走进了办公室。

考查他的人立即投入了状态，他们紧张地看着他的每一个表现。应聘者进屋后再次皱了皱眉，只见他轻轻整了整衣服坐了下来，不一会儿又站起来，他关了空调，闭了灯，将地上散落的文件收起来放到桌上，然后走进了卫生间……虽然卫生间没有摄像头，但是主考的人都意识到他一定是去关闭水龙头的，大家都兴奋起来：“太好了，他就是我们所要选的人。”

几分钟后，应聘者从卫生间出来，他看了看表，然后径直开门出去。“快拦住他，告诉他我们要他了。”副总激动地吩咐。

人事部主任亲自跑了出去:“先生，欢迎你来到我们公司。自我介绍一下，我是公司的人事部主任。”

“你好，主任先生!”来人礼貌地点点头，“我想我并不适合在这里工作。”

“为什么?”副总也跟着走了出来。

“你们没有按照约定的时间主持考试，说明你们时间观念不强;这样的天气开空调，大白天亮着灯，说明公司的日常管理混乱，浪费严重;文件散落在地上，卫生间的水龙头损坏看来也不是一两天了，这说明公司的凝聚力不强，员工的工作状态不佳……”

“不不不，这只是……”人事部主任忙着解释。

应聘者笑一笑：“如果这就是你们的面试题，那也太老套了，说明管理者的智慧有限。现在时间超过了10分钟你们仍未出现，呵呵!我不想在这里浪费更多的时间。”言毕转身离去。