2020职场启迪故事

2020职场启迪故事

　　受思深处宜先退，得意浓时便可休。这里给大家分享一些关于职场启迪故事，供大家参考。

　　职场启迪故事1

　　野田圣子是现内阁最年轻的、也是惟一的女性大臣—邮政大臣。她的工作经历是从负责清洁厕所开始的。

　　现年7岁的邮政大臣野田圣子，既是现内阁中最年轻的阁员，也是惟一一位女性大臣。然而有谁能想象得到，她的事业起点却是从喝厕水开始的呢。

　　野田圣子的第一份工作是在帝国酒店当白领丽人，在受训期间负责清洁厕所，每天都要把马桶抹得光洁如新才算合格。可是自出娘胎以来，她从未做过如此粗重的工作，因此第一天伸手触及马桶的一刻，几乎呕吐，甚至在上班不到一个月时便开始讨厌这份工作。有一天，一名与圣子一起工作的前辈在清洁马桶后居然伸手盛了满满一杯厕所水，并在她面前一饮而尽，理由是向她证明经他清洁过的马桶干净得连水也可以饮。

　　此时，野田圣子方发现自己的工作态度有问题，根本没资格在社会上肩负起任何责任，于是对自己说：“就算一生要洗厕所，也要做个洗厕所最出的人。”

　　结果在训练课程的最后一天，当她清洁马桶之后，也毅然喝下了一杯厕所水，并且这次经历成为她日后做人、处事的精神力量的源泉。

　　职场启迪故事2

　　素有“经营之神”之称的松下电器总裁松下幸之助有一次在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，他还特别强调：“不要经理，主厨。”助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一会的场面可能会很尴尬。

　　主厨来时很紧张，因为他知道请自已的客人来头很大。“是不是牛排有什么问题?”主厨紧张地问。“烹调牛排，对你已不成问题，”松下说，“但是我只能吃一半。原因不在于厨艺，牛排真的很好吃，你是位非常出的厨师，但我已80岁了，胃口大不如前。”

　　主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑，大家过了好一会才明白怎么一回事。“我想当面和你谈，是因为我担心，当你看到只吃了一半的牛排被送回厨房时，心里会难过。”

　　如果你是那位主厨，听到松下先生的如此说明，会有什么感受?是不是觉得备受尊重?客人在旁听见松下如此说，更佩服松下的人格并更喜欢与他做生意了。

　　时刻真情关怀部属感受的领导，将完全捕获部署的心，并让部署心甘情愿为他赴汤蹈火。对别人表示关心和善意，比任何礼物都能产生更多的效果。

　　点评：现在之所以有v许多人对所供职的公司不满，就是因为他们感觉不到来自领导的关怀，人与人之间的关系是微妙的，如果员工感觉不到来自公司的关怀与温暖，那么他工作也就没有激情。要知道，人是感情动物，不是机器，用管理机器的办法去管理人，那肯定是行不通的。

　　这就是为什么我不看好我的领导的原因，因为他的脑子就是纯学机械的思维，什么事都想要制定一个标准，做一个模板或是“模具”，以便今后处理事情的时候可以按部就班的偷懒，而实际上，这仅仅是天方夜谭，他的思维方式注定了他不会有大的成功。

　　职场启迪故事

　　美国第十六位总统林肯，是一个全世界都为之叹服的伟人。从他经历过的坎坎坷坷、充满打击失败和屈辱的人生磨难里，我们实在难以看出他竟然能够走到那样辉煌的颠峰。

　　以下是林肯人生足迹的编年简历：

　　1809年出生在荒野上的一座孤独的小木屋里。

　　1816年全家人被赶出住宅，开始居无定所的流浪日子(他刚满七岁)。

　　1818年年仅4岁的母亲去世，悲愁的生活雪上加霜。

　　1826年已经什么农活都能干，经常帮人打零工。

　　181年经商失败，债务缠身。

　　182年竞选州议员落选，连工作也丢了。想进法学院，但进不去。

　　18年向朋友借钱经商，但很快就破产了。后来用了17年的时间才把债务还清。

　　184年再次参加竞选州议员，居然当选。

　　185年订婚后即将结婚，未婚妻突然病逝，因此心也碎了。

　　186年精神完全崩溃，卧病在床半年之久。

　　1840年连参选资格都被否定。

　　184年参加国会大选，又落选了。

　　1846年再次参加国会大选，这次当选了。

　　1848年欲连任国会议员，失败。

　　1849年自荐本州土地局长一职，遭拒。

　　1854年竞选参议员，落选。

　　1856年争取副总统提名，得票不到100张。

　　1858年再度竞选参议员，再次失败。

　　1860年一举当选美国总统，时年51岁。

　　听听林肯本人是怎么评价自己吧：虽然有过心碎，但依然火热;虽然有过痛苦，但依然镇定;虽然有过崩溃，但依然自信。因为我坚信，对付屡战屡败的最好办法，就是屡败屡战，永不放弃!

　　职场启迪故事4

　　阅读感悟：

　　一个人没有明确的目标,就像船没有罗盘一样，在茫茫大海中行驶却没有航线，只能随波逐流。一旦一个人明确了目标，下定了决心，有一种对成功的渴望，就会产生强烈的使命感和激情，在这样的情况下，将没有什么能阻止他达到目标。所以，只有目标明确才能在最短的时间达成最好的结果。

　　目标必须是明确而唯一的。有一个手表定理这样说： 如果给你一块手表，你能很准确地知道现在的时间;而如果同时拿着两块手表，它们所指的时间不同，你却不敢肯定哪一个准了，反而失去了对手表指示时间的信心。

　　本田公司的创始人本田宗一郎1906年出生于静冈县，1922年离开家乡来到东京，进入一家汽车修理厂当学徒。他非常勤奋，没多久就成为了一名优秀的修理工。1928年，本田宗一郎开办了一家自己的汽车修理厂，经营得非常成功。但这并不是他所追求的目标。194 年，他关闭了汽车修理厂，同时成立了东海精密机械公司，主要生产活塞环，并为丰田汽车供货。但这仍然不是本田宗一郎的最终目标。

　　本田宗一郎在很年轻的时候，虽然一无所有，但有一个雄心勃勃的梦想，他给自己定下了一个目标，那就是要跻身世界最大汽车制造商的行列。

　　开办汽车修理厂和生产活塞环，都只是为了实现这个远大目标所做的铺垫。因此，在1945年，他将蒸蒸日上的东海精密机械公司卖给了丰田公司，并于1946年创建了今天的本田技术研究所，开始研发、生产摩托车。

　　现在，本田宗一郎的这一目标已经实现。在全球小轿车市场，本田的产销量和市场份额与日俱增，和通用、福特、丰田、戴姆勒—克莱斯勒共同跻身于全球最著名的汽车销售商之列。

　　195 年，耶鲁大学对当年的毕业生进行了一次有关人生目标的调查，当被问及是否定有明确的目标以及达到目标的书面计划时，结果只有%的学生给予了肯定的回答。 20年后，人们对这些毕业多年的学生进行了跟踪调查，结果发现：那%定有明确目标的学生在经济收入上要远远高于其他97%的学生。

　　本杰明·迪斯累里当选英国首相后，曾在一次简短的演说中对自己的成功进行总结，“成功的秘诀在于坚持目标”。

　　迪斯累里原本只是一名毫无建树的作家，写过不少小说和政论作品，但都没有给人留下深刻印象。后来他涉足政坛，并下定决心要成为英国首相。他克服重重阻力，谋求政治上的发展，先后当选议员、高等法院首席法官、下议院主席、保守党领袖等，并终于在1868年实现了自己的目标，成功当选为英国首相。

　　忠告和建议：

　　思考你这一生要达到的目标，确定它。

　　明智的目标必须符合SMART原则：S(Specific)：具体的(反映阶段的比较详细的目标);M(Measurable)：可衡量的(量化的);A(Attainable)：可达到的(可以实现的);R(Relevant)：相关的;T(Time-based)：以时间为基础的(阶段时间内)。你必须把抽象的、无法实施的、不可衡量的大目标简化成为实际的、可衡量的小目标。

　　将目标定得高些，远大的目标使你走得更快、更远，即使仍然达不到你预想的那种速度，但也会比没有目标或是过低的目标更能催人奋进。

　　不必担心你的能力，有位哲人说：“决心攀登高峰的人，总能到前进的道路。”一个人追求的目标愈高，他的才能和事业也就发展得愈快。

　　职场启迪故事5

　　几年前的一个春天，一个中国农民到韩国旅游，受朋友之托，在韩国一家超市买了四大袋0斤左右的泡菜。回旅馆的路上，他渐渐感到手中的塑料袋越来越重，勒得手生疼。正当他左右为难之际，忽然看到了街道两边茂盛的绿化树，顿时计上心来。

　　他放下袋子，在路边的绿化树上折了一根树枝，准备当做提手来拎沉重的泡菜袋子。不料，正当他暗自高兴时，却被迎面走来的韩国警察逮了个正着。他因损坏树木、破坏环境，被韩国警察毫不客气地罚了50美元。

　　50美元相当于400多元人民币啊，这在国内，能买大半车的泡菜啊!他心疼得直跺脚。几欲争辩，无奈交流困难，只能认罚作罢。

　　他交完，肚子里憋了不少气，除了舍不得那50美元，更觉得自己让韩国警察罚了款，是给中国人丢了脸。越想越窝囊，他干脆放下袋子，坐在了路边。

　　他看着眼前来来往往的人流，发现路人中也有不少人和他一样，气喘吁吁地拎着大大小小的袋子，手掌被勒得甚至发紫了，有的人坚持不住，还停下来揉手或搓手。他们吃力的样子竟让他觉得有点好笑。

　　为什么不想办法搞个既方便又不勒手的提手来拎东西呢?对啊，发明个方便提手，专门卖给韩国人，一定有销路!想到这，他的精神为之一振，暗下决心，将来一定要机会挽回这50美元的面子。

　　回国之后，他不断想起在韩国被罚50美元的事情和那些提着沉重袋子的路人，发明一种方便提手的念头越来越强烈。于是，他干脆放下手头的活计，一头扎进了方便提手的研制中。根据人的手形，他反复设计了好几款提手;为了试验它们的抗拉力，又分别采用了铁质、木质、塑料等几种材料。然而，总是达不到预期的效果，他几乎丧失信心了。但一想到在韩国那令人汗颜的50美元，他又充满了斗志。

　　几经周折，产品做出来了，他请左邻右舍试用，这不起眼的小东西竟一下子得到邻居们的青睐。有了它，买米买菜多提几个袋子，也不觉得勒手了。后来，他又把提手拿到当地的集市上推销，但看的人多，买的人少。

　　这怎么成呢?他急得直挠头。这时候妻子提醒他，把提手免费赠给那些拎着重物的人使用。别说，这招还真奏效，所谓眼见为实，小提手的优点一下子就体现出来了。一时间，大街小巷到处有人打听提手的出处。

　　小提手出名了，增加了他将这种产品推向市场的信心。但是，他没有忘记自己发明的最终目标市场是韩国。他很快申请了发明专利。接着，为了能让方便提手顺利打进韩国市场，他决定先了解韩国消费者对日常用品的消费心理。

　　经过反复的调查了解，他发现，韩国人对彩及形式十分挑剔，处处讲究包装，只要包装精美，做工精良，价格是其次的。于是他决定投其所好，针对提手的颜进行多样改造，增强视觉效果，又不惜重金聘请了专业包装设计师，对提手按国际化标准进行细致的包装。对于他如此大规模的投资，有不少人投以怀疑的眼光，不相信这个小玩意儿能搞出什么大名堂。可他坚信一个最通俗的道理“舍不得孩子，套不着狼”。

　　功夫不负有心人，经过前期大量市场调研和商业运作，一周后，他接到了韩国一家大型超市的订单，以每只0.25美元的价格，一次性订购了120万只方便提手!那一刻他欣喜若狂。

　　这个靠简单的方便提手吸引韩国消费者的人叫韩振远，凭一个不起眼的灵感，一下子从一个普通农民变成了百万富翁。而这个变化，他用了不到一年的时间，而且仅仅是个开始。

　　有人问他是如何成功的，他说是用50美元买一根树枝换来的。

　　一根树枝，不仅搅动了他的财富，而且改变了他的人生。

　　机遇就像一根树枝，你在它身上开动脑筋，它就帮你改变人生。