护士常见面试题问答

护士常见面试题问答

因为真正重要的不是你身处何处，而是你要往何处走。当你越来越漂亮时，自然有人关注你。当你越来越有能力时，自然会有人看得起你。以下就是小编为大家整理的护士常见面试题问答，一起来看看吧!希望能帮到大家。

护士常见面试题问答

1、手术后护士发现，只剩下六块纱布，而她记得明明是七块，医生却说我是主任还是你是主任，谈谈你的看法?

参考答案：首先应该肯定护士这种认真负责的态度是正确的，如果一块纱布真的被遗忘在病内，后果将是不堪设想的。而对病人负责的态度就是医生应该具备的基本医德。对于医生来说在自己没有十分把握的情况下要验证护士所说的话的正确性，本着为病人着想的态度。医生和护士的关系就相当于领导和下属的关系，由此引申出作为领导，对下属提出的建议要认真分析，正确的建议要予以采纳，而作为下属对于领导的不同意见要冷静对待，正确分析。非原则性问题上服从领导，重大原则性问题要向上级反映。如果自己正确的意见未得到采纳，也不因此消极工作。

2、你在值班时，手里已经有很多事务，护士长又交给你一件重要的事。你怎么办?

参考答案：作为护士难免会遇到这样的情况，这就要求我们想方设法，克服困难，按时保质地完成任务。

(1)应该相信这是护士长一时疏忽，或者是人手实在少，没办法才交给我的，正确看待，不心存怨言。如几项工作时间上不发生冲突，我会按轻重缓紧的原则处理。

(2)如果可能的话，在处理新任务的时候，首先调整手头上的事务，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。

()实在不行的话，向领导说明情况，由同事来协助或承担其他工作。如果，由我来做最合适，那就请护士长协调，将我手头上的事务交由其他人承办。

经验面试题

关于“MVP模型设计”：

第三个核心工作点，我认为其实就是“产品功能设计”，但是因为是冷启动的新产品设计，我们一般会采用“MVP模型”进行最小化的产品设计，以便进行市场试错。这也是我在进行多个从0-1产品设计时的重要经验，因为产品方向把控有偏差，后面会产生很大的沉默成本。

关于“运营迭代”：

第四个工作就是运营迭代，根据市场反馈，快速完善丰富产品功能，修复已知问题，以及提升用户体验性设计。

三、你觉得高级产品经理和初级产品经理的区别是什么?

知识点：

考察对不同产品段位的工作内容的理解，评估对自身岗位职责的认知清晰度。

分析：

这个问题一般高级产品经理在面试时经常会被问道，主要是评估高级产品经理对自身岗位职责的认知，以及自身经历和能力是否匹配高段位的产品工作。参考答案：

我觉得，初级产品经理和高级产品经理的区别，主要是工作内容的不同，具体来说，有三个方面：

一是，工作内容上的广度;二是，工作内容的深度;三是，工作本身的侧重点和优先级。

第一点，从工作内容的广度来看，高级产品经理从产品规划到项目落地，要求的工作涵盖产品设计的全流程，而初级产品经理相对来说，偏向于执行层的产品设计;

第二点，从工作内容的深度上来讲，高级产品经理要求的专业深度和细腻度也更多一些，而初级产品经理相对来说，工作颗粒度也更大一些。

第三点，从工作的侧重点和优先级上来看，高级产品经理相对来说更偏向于产品的架构设计，产品的底层设计，产品的体系建设，需要更多的全局思维和持续发展能力，也可以简单说，是保障产品的发展，能够立足当下，着眼未来。

我作为一名高级产品经理，在日常的产品设计工作中，也是按照产品设计的流程规范和岗位要求，也是以产品架构的底层设计上和产品的发展规划为核心，有序推进、稳步发展，这既是公司的产品战略，也是所在的岗位要求。

当然，高级产品经理和初级产品经理，本质上都是产品岗位，工作内容一脉相承，所谓的区别，其实更多的是经验积累起来的差别，那么两者可以形成互补和融合，这对协作效率的提升，以及对公司的产品发展都是很有利的。

面试技巧

4、沟通技巧。社区工作成功与否，在很大程度上取决于社区工作者能否取得社区成员的信任，与社区组织建立全面的合作关系。具备良好的沟通能力是社区工作者的基本角要求。社区工作者既要与社区内外的组织机构打交道，也要与社区成员共同学、讨论和工作。无论是工作伙伴之间的联合设计、集中财力、协同服务，还是推动工作对象的自助、互助和自治，都需要社区工作者发展或维持友好合作、策力，处理好各方面的关系。社区工作者面对的工作伙伴或对象的职位、年龄、性格、组织角各式各样，因此社区工作者要在理解人之社会重要性的前提下，遵循沟通与合作的原则，运用相应的知识技巧，建立信任关系。通过相互的沟通和合作，更加了解自己作为社区工作者所扮演的角，最终为有成效的社区发展创造良好的人际关系氛围__社区工作应聘面试题自我介绍。

5、组织能力。社区工作也被称为社区组织，也就是说社区工作是一种运用组织方法的干预或互动过程。

社区工作者运用组织动员手段来协助居民认识社区的整体需要和目标，通过计划方案和专门机构协调、整合社区成员、团体或机构，挖利用社区内外资源，满足社区需要、实现社区目标，以适应社会变迁。积极发、组织、协调与利用社区资源，是社区工作的基本原则和特征。社区工作者应当熟悉各种资源，善于将各种要素有机组合在一起，平衡社区工作中供应与需求之间的关系。社区工作者的组织能力还表现为组织具体专业活动的能力，如社会调查、会议主持、行政管理、方案策划以及推动社会行动或的知识与技能。优秀的社区工作者能够通过分析、策划、检讨、激励、咨询、教育、谈判等手段、挖和利用一切潜能。