结构化面试问答题

结构化面试问答题

世上没有白费的努力，更没有碰巧的成功，不要揠苗助长，不要急于求成，只要一点一点去做，一步步去走，成功不过是水到渠成。以下就是小编为大家整理的结构化面试问答题，一起来看看吧!希望能帮到大家。

结构化面试问答题

职位匹配度考题需要回答三点

【经典例题】

有人形容公务员考试是“报考要勇气，考上靠才气，落榜别丧气，再考显豪气。”结合自己实际报考经历谈谈体会。

【答题要点】

(1)这几句话说得是当前很多人报考公务员，出现了公务员考试热的现象。因为现在报考公务员的人很多，如浙江省有19万人报考公务员，平均每个职位有三、四十人报考，竞争非常激烈。(2)自己所报职位的情况，当时也是经过一番思想斗争的，所以“报考要勇气”。()自己职位报考情况，而要在这么激烈的竞争中脱颖而出，必须有真本事，所以“考上靠才气”。我的情况介绍。(4)如果没有考上，也属于正常，所以“落榜别丧气”。(5)而落榜后还再一次报考公务员，确实具有“明知山有虎，偏向虎山行”的气概，所以“再考显豪气”。(6)表态。如果考上公务员，怎么样。

注意：这种题，首先要抓总，其次分点论述，最后表态。

【答题总结】

求职动机与拟任职位的匹配性的相关问题虽然貌似很多，就其本质，实际上只有三个问题。题型变化的目的，只是为了诱导出考生在这三个方面的真实想法：

1、公务员是一份什么样的工作?

2、你为什么要选择公务员?

、你成为公务员后的计划?

面试题标准

你对新工作的评判标准是什么?

知识点：

考察你对新工作的长期发展的可能性，了解你的择业观和与公司的价值契合度。

分析：

这个问题其实不需要过度讲述，只需要把控回答要言之有物，并且价值观要正面引导，可以结合自身的经验和应聘的企业，表达对持续发展的渴望。参考答案：

其实我对新工作的评判标准只有一个，那就是成长性的平台，我希望能跟着团队一起提升产品的专业能力，快速搭建知识体系，形成自己的核心竞争力。

在这个过程之中，我希望能跟着公司一起成长，公司能够提供成长性的发展环境，这样对我未来在产品道路的发展，尤其是逐步走向管理岗位的需求很重要。

所以，成长型的公司环境，是我新工作最重要的评判标准。

面试问题

组织协调考题按原则分步骤

1、常规型活动、培训、调查

【经典例题】

在国际禁毒日，某市组织“远离、珍惜生命”宣传活动，全权委托你，怎么组织开展?

【答题要点】

这是领导对我的信任，我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。(1)就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划。(2)与相关人员就计划的可行性进行商讨论证，修改后报领导批准。()领导批准后开始落实。一是成立工作小组，指派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作;二是重点准备好宣传材料，包括街头宣传的展板、传单和横幅，在报纸上刊登用的文章，在电视上播出的专题片，公务员面试指导《公务员面试六大结构化题型》。(4)在国际禁毒日当天做好宣传工作。一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离、珍惜生命”的专题讲座。三是在报纸用专版刊登“远离、珍惜生命”系列文章，包括评论员文章、对身体的危害、导致悲惨结局的典型事例等。四是黄金时间在市电视台播出“远离、珍惜生命”的电视专题片。在计划落实过程中，及时协调好各方关系，保证活动的顺利进行，并及时向领导汇报进展情况。(5)做好总结，向领导汇报。

【答题总结】

开头语：“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成任务。(或：这是领导对我的信任，我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。)具体操作步骤如下：

第一步：制定计划(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);

第二步：方案论证(征求各方意见，最后向领导汇报，由领导定夺);

第三步：组织实施(人员分组分工，任务的分配等);

第四步：过程控制(做到三个及时：及时沟通各方情况进行协调，发现原方案的内容或方法存在不妥住处要及时纠正，及时向领导汇报);

第五步：总结汇报(对整个活动进行回顾、总结经验)