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励志的职场哲理故事5篇

2025-12-08 02:01:03
励志的职场哲理故事5篇 职场小故事却蕴含大道理,有空的时候读一读会让我们有不少的收获。这里给大家分享一些励志的职场哲理故事,希望大家喜欢!1、美国人为何不信任精英由于在美国人与人平等的价值观深入人心,一般美国人对精英/非精英的说法都会非常反感。美国人把资质、兴趣、才能的差异视为“差别”和“不同”,而不是“高下”或“优劣”,因此美国人比许多其他国家的人更关心那些看上去是“低下”得没有希望的人,包

励志的职场哲理故事5篇

励志的职场哲理故事5篇

职场小故事却蕴含大道理,有空的时候读一读会让我们有不少的收获。这里给大家分享一些励志的职场哲理故事,希望大家喜欢!

1、美国人为何不信任精英

由于在美国人与人平等的价值观深入人心,一般美国人对精英/非精英的说法都会非常反感。美国人把资质、兴趣、才能的差异视为“差别”和“不同”,而不是“高下”或“优劣”,因此美国人比许多其他国家的人更关心那些看上去是“低下”得没有希望的人,包括社会弱势、残疾、智障学生。

而政治精英是美国人最不信任的一种精英。一般美国人相信,人民是政治权力的主人,谁成为政界的要人,那不一定是因为他天生优秀或者教育优秀,理应掌权代表人民,而是因为人民选举了他,愿意把权力暂时委托给他。因此,美国人一点也不崇敬或崇拜成为政要的精英,反而对他们有一种天然的防备,一有机会就对他们报以嘲讽和挖苦,只要看看每天报纸上的漫画就知道了。

在美国,就是真的精英,也极少有愿意在众人面前自称是精英的。成功的美国人喜欢谈的是自己如何出身贫寒、白手起家,而不是自己如何如何有一般人没有的显要背景。他们说的自我造就当然不一定都真有其事,但有一点是肯定的,那就是,他们不想在身份上显摆自己的特殊。在美国的平等或平民价值环境中,当精英、赞精英、拿精英就当优秀,这些都不招一般美国人喜欢。

在美国的大学课堂里,人文教育是作为公民能力、独立思想、学能力和人的自我认识的教育来进行的。比起培养和造就精英来,这些目标更贴近美国人的自我实现价值和理性社会交际需要。在美国,表达自已的要求,与他人沟通协议、理性辩论、宽容妥协。不仅是基本的能力需要(因为它们能帮助人取得社会成功),而且也是基本的价值(因为它们被认同为社会之好)。

美国人不喜欢精英政治,至少在理论上不能接受“精英”比“一般人”优越的说法。他们更不能接受任何提倡优越者独掌政治权力的理论。在美国人看来,再优秀的少数精英,由他们垄断政治就是不民主的政治。

一般美国人并不认为少数精英,尤其是掌权的精英比他们在道德上更优秀。“精英”与“优秀”根本就不是一回事。美国人普遍认为,权力就是腐败,绝对的权力就是绝对的腐败。这也是为什么大多数美国人相信,由于普通人能免于权力的腐败,所以普通人出当权者更能保持正派的日常道德。普通人至少不需要为了政治权力去说谎使诈、损人利己。他们更不需要为了维护什么官方立场而在许多是非问题上耍滑头。这不是说,普通人一定比掌权者人品高尚,而是说,普通人至少不需要像有些掌权者那样,在权力机器中不得,不自我糟践。许多美国人相信,普通人确实会做出蠢事和坏事,但经常是因为精英在蛊惑和挑唆他们。普通人也确实可能变成刁民知暴民,但总是先有了暴政,然后才有刁民或暴民,而不是先有了刁民或暴民,然后才有暴政。

2、这样的企业你会去吗

武汉一家文化传播公司从去年开始每年会评出“年度最差员工”,每名员工要写下个自己认为全年表现最差的同事,并且,还要在选票上署自己的名字。得票最多的名同事将从所在的部门下岗,然后由公司人事部安排去处。

此举一出,员工人人自危,还得实名评选,万一被对方知道了以后怎么相处呢?

公司的小杨黯然说道:“平时同事间关系很融洽,所以第一轮投票时大家形成了默契,投出来的结果是平票。不过,老板却当场宣布重新投票,并亲自在现场监督。最后选出来下岗的名同事,有2人辞职了。”

表面上是轮岗,重新安排去处,可被评选出来的最差员工还有脸呆在单位上班吗?即使留下来了,他还会有工作积极性吗?还会爱单位吗?我想除了那些实在太无能,无处可去的人之外,谁都会选择辞职离开。

过年了,辛辛苦苦干了一年,总想拿点什么奖金,即使没有奖金,至少精神上总得有个奖励吧。没想到的是一到年终,员工们开始隐隐约约地担忧着,担心着被淘汰,担心着遭人报复,还得思考到底谁是心目中最差的同事,投了他的票有没有风险,这种心理的折磨实在令人痛苦。

领导的用意应该是:一方面让员工有危机意识,如果不好好工作,那么下一个被淘汰的就是你,众的眼光是雪亮的;另一方面让员工学会处理好人际关系,学会与同事友好相处,互相关心、互相帮助,只有这样才有可能不被同事选中。

这叫危机管理,让员工学会居安思危,只有危机意识的人才会不断地奋斗,不断地超越,为企业创造更大的价值。

作为一种暂时的管理方式也许有效,但作为一种企业文化来说,它传递的是一种负能量,不能增强员工的凝聚力,是一种离心力。

是否可以考虑实名评选最佳员工,并且写下自己与最佳员工的差距,并作出来年的承诺。假如承诺不能兑现,就有可能被末尾淘汰。实名评选最佳员工,被选上的人高兴,投票的人也高兴。而且通过对比反省差距,来年有一个奋斗的方向。作出了承诺,公司就能够有效的监督,推动员工去进步,为企业创造更大的价值。

这才是正能量,只有正能量才能真正激励每一个人。

、绝对不改版

很多年前我读大学那会儿,平面设计还是一个时髦的工作。班级里有男生买了PHOTOSHOP教程学做图,收获女生仰慕的眼神无数。那时的电脑还很笨重,会在电脑里装一个PS软件,偶尔打开来修几张素材图、拉拉渐变、覆盖图层的男人,侧影背影都很帅。

毕业时,很多人到新单位连电脑都摸不上,平面设计师已经可以和苹果电脑亲密接触了。我那领着不低的薪水、还有出国开眼界机会的大学同学,长发飘飘坐在苹果前、对着AI软件数格子的模样,有着艺术家的潇洒和技术人才精密的性感。

好些年来,我对平面设计师的印象都定格在那一刻。我那同学的头发一直长着,都没去剪。扎了个小辫,不是拗造型,他说是真的没空。PS不是无所不能吗?怎么会忙成这样?同学仰天一声长叹。很多年,他都在服务一家汉堡公司,所有的忙碌都围绕着:汉堡薯条加可乐;双层汉堡薯条加可乐;汉堡大薯条加可乐;汉堡薯条加可乐夏日版(加大太阳);汉堡薯条加可乐秋日版(加落叶)……他说,他的客户对他说得最多的一句话,不是某某某你好有才华,你设计的汉堡海报好诱人,而是——拜托,LOGO再大一点!而最让他崩溃的一句话是在反复修改无数次稿子之后,客户最终定稿:“还是用第一版吧!”

于是我同学养成了要命的坏惯:工作一定要拖到最后一刻才做。反正做得早还是要改。改成红的,再改成绿的,还是改成不红不绿的吧……算了,还是别改了。设计师已经被磨练出金刚不坏之身。提案不过,时间会过。一个设计师的独白:甲方虐我千百遍,我待甲方如初恋。有朝一日做甲方,虐遍天下设计院。

我实在是没想到平面设计师的境遇会如此江河日下。那,至少薪水还是高的,福利还是好的,至少有出国机会啊!出国采风嘛。同学哭丧着脸说:“老板说了,现在北京上海已经跟国际接轨……”同学说他老板有成本控制强迫症,一款辣鸡翅的新产品出来,老板连摄影师也懒得请了,直接叫设计师P点辣椒上去。设计师加班到深夜发邮件确认,老板再三说颜不对……设计师说到这段,粗口都爆了:“他家是优派液晶,我家是联想液晶,图我是在公司用IMAC做的,这颜怎么对得起来?”


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4、牛圈历险记

怀着在尝试中探索学的态度,大三下学期,我开始广投简历,为自己的暑假谋一份实工作。意外且幸运地,我被微软录取为一名PM暑期实生。总听学校老师说那儿是个“牛圈”,各牛人相聚一堂,有幸闯一把这个传说的超级牛圈,近距离观察学大牛是如何炼成的,那便是极好的!

从5天到20秒

本以为与外国同事共事会很过瘾,没想到现实并不美好。公司搞工作年会,需要每组上台汇报工作。随着经理的一脸坏笑,这个艰巨的任务落在了我肩上,工期5天。有美国和意大利老哥们助阵,我本信心满满,但第一次讨论时,就出现了分歧。作为一个土生土长的中国大好青年,我极力主张用当下流行的“中国好声音”模式来套作故事主线,然而两位外国友人却一脸迷茫,于是我和他们开始了一番口水战:“把老功能和新功能比作选手们,放在一起PK,让用户代表作评委,凸显新功能的耀眼和强大啊!”“PK?”“嗯,PK就是competing on the stage……就像两个歌手唱同一首歌,看谁唱得好。”“现在流行这个吗?太夸张了!展现实际用途比较好吧?比如用它自助游?”“看到过好多旅游类型的宣传片了,是不是来点好玩的?符合年轻人口味?”“你是年轻人,你是什么口味?”“……”

最终我的建议没有被通过,而其他人想用记者的视角来全面解析事件的思路也不被我看好,讨论陷入了僵持阶段。第三天,在大家手舞足蹈的比划和各退一步的妥协下,终于决定采用雅俗共赏中外同乐的情侣度蜜月环球之旅形式,来串联整个产品功能。

写完文案,只剩下两天时间了,我和同事迅速分工,按照剧本截屏、修图、录制、拍摄、剪辑,几乎每三个小时碰一次头来检查工作进度、提出修改意见。更崩溃的是,在展示前一天,我们才得知时间经过调整,原本5分钟的视频只能有20秒的播放时间。时间紧张得已经不由得我们仰天叹息,当即选择了最精彩的个新功能片段进行概括展示,删掉了我最满意的主人公爱情桥段,从5天到20秒,我不仅成了名副其实的“视频小达人”,更切身体会到与不同文化背景的同事共事中沟通交流的重要性,真心感受了职场的严酷与紧张。

输得好彻底,坚强挺过去

8月底,有个实生工作展示环节。一向擅长做presentation的我,想着和以往一样上去得瑟两句就行。但在观摩了第一组实生的展示后,将在两周后展示成果的我不禁紧张得手心冒汗,背透凉气。我一开始觉得,我可能技术没你懂得多,但我是语言类学校出来的,我英语肯定比你好,结果呢?各路英式英语美式英语那叫一个溜!那我PPT肯定比你做得好,我学的就是数字媒体技术,结果呢?人家根本不用PPT,人家都用D的prezi,还是带插件的,效果那叫一个炫!那我肯定比你能说,做了那么多年学生干部,嘴皮子还是够利索的,结果呢?人家除了做学生干部还玩辩论,时不时蹦出的专有名词让我干瞪眼,这次输得好彻底。

我这才发现,自己和别人的差距是很大的,同志是尚需努力的。于是我借来第一组实生的展示材料,结果发现成功的材料往往都是字少图多,用深入浅出的方式和形象地告诉听众自己在干吗。我还和导师一起琢磨展示的最佳方式,她的建议是:“一定要避免流水账,不如先概括,在横坐标上打开宽度,再抓一件印象最深的工作,在纵坐标上深挖到底!”遵循这个建议,我在设计中着重突出个人的设计特长和个性特,把自己的实成长比作从“普通青年杨镭”到“选秀歌手镭宇春”最终到“歌坛天后镭帝Gaga”的过程,最大程度地展现出我这个年轻职员的活力与潜力。

两周后的战场,拿着反复修改的材料,我怀着豁出去的勇气踏上了展示台,虽然心里紧张得要命,但自信的笑容和一口流利的英语还是稳稳hold住了全场。上台后,我意外地发现这次的听众全是中国人,我便在术语解释时适时加入中文介绍,确保听众的理解,并在举例说明时用备份的本土例子取代了原先准备的搜索实例,中英文的顺溜切换加上有意思的例子和说明让我的听众在展示时间内笑声不断。随着最后一声“Thank you”,热烈的掌声在我耳边响起。“太棒了!”“不错!”这种以前听得要生老茧的话在这一次却让我格外受用。虽然之后的展示仍是一个比一个精彩,但我不再紧张或不安,因为我知道,我也成了他们中的一员。虽然现在还不是领头的那几个,但我相信,迟早会是。

5、论坛“通缉令”

员工在公司面临倒闭之际,携带着重要的技术机密“潜逃”。老总反守为攻,展开了一场奇特的网络“追捕”……

当刘军来到周伟的办公室时,心里难免有些不安和紧张。早在一年前,周伟就曾邀请过刘军到他的公司里上班,那时刘军所在的公司发展势头正猛,因此他断然拒绝了。可今天他却是投奔周伟来的。

周伟满脸含笑地欢迎了他。几句寒暄之后,刘军说:“周老板,我们都是同行业的,明人不说暗话,我千里迢迢来到你这里,想必你也知道为什么。我只有一个要求,一年之内,请不要把我的名字公布在贵公司的员工花名册上,对于任何人都不要说我是贵公司的员工,工资及其他福利待遇,都通过其他途径支付,好吗?”

刘军这么做是迫不得已的,他从事的行业技术性极强,而且他是原来供职的那家公司的技术总监,对公司的技术机密了如指掌,双方的劳动合同上明确写着,刘军在离职的一年内,不得从事同行业的任何工作;否则要负法律责任。现在那家公司因为种种原因,即将倒闭,刘军已经三个月没有拿到工资了,所以他留下一封信不辞而别。他提出这样的要求,无非是不想让原公司老总李俊知道他的下落,并以此起诉他。

周伟满口答应。他一直非常看重刘军的才华,以比原工资高1/的工资欢迎刘军的加盟。刘军非常满意,他换了手机号和,与原公司的所有人断绝了联系。他相信,如此一来,李俊无论如何也不到他。

可是这天上午,周伟突然给刘军打电话,让他去本行业的信息交流论坛上去看看。刘军打开论坛,看到了一个醒目的帖子,居然是李俊发的寻人启事。启事大意说:刘军是本公司优秀员工,技术骨干,因种种误会,我们对刘军同志造成了伤害和影响。在这里,李俊代表他本人以及公司管理层向刘军同志表示诚挚的歉意。希望刘军同志见帖后,立即跟他们联系,早日回来,帮助公司走出困境。

现在来这么一手,未免太晚了吧?刘军不屑地关掉了帖子。不过,周伟通知他这件事,是不是对他的人品有所怀疑呢?想到这里,刘军坐立不安,立刻到周伟,说:“我离开李俊的公司是有不得已的苦衷的,他的经营和管理方式有重大问题,不讲信誉,唯利是图。作为技术总监,我把全部的才智都投入到技术研发上,可是当公司出现问题的时候,他不自我反省,反而责怪我们这些技术人员,并且把我们的工资一降再降,最后干脆停发工资。在这种情况下,我不得不选择离开。他在论坛上发布这个帖子,无非是想骗我回去为他继续卖命。”

周伟笑了笑,说:“其实你不用给我解释这些,李俊的为人我也略知一二,对于你,我也有很深的了解。用人不疑,疑人不用,你安心地在这里干吧,我不会亏待你的。”

可是,随后的日子里,李俊每天都要发布一个帖子,内容大同小异,都是向刘军道歉,希望他能重返公司共度难关等等。帖子的言辞越来越恳切,而且糟糕的是,越来越多的人开始跟帖,表示了对李俊的同情,并强烈谴责刘军,说他冷血无情,没有人情味儿,忘恩负义,只能同甘不能共苦等等。更有人呼吁,所有公司都不要用刘军这种小人。刘军这才感觉到大事不妙:这哪里是寻人启事啊?分明就是变相的论坛“通缉令”嘛!

这天一大早,刘军打开电脑,惯性地打开那个论坛,赫然见到了李俊新发的一个帖子,标题是:请不要为难刘军!这个帖子中,李俊向跟帖的人表示了感谢,并再三解释说刘军出走一事,他要负主要责任。他还呼吁大家不要责怪刘军,言辞恳切,感人肺腑。最后,他希望有知道刘军下落的人及时提供信息,他将对提供信息者奖励一万元。看罢帖子,刘军哀叹一声,论坛“通缉”已经升级了,世上没有不透风的墙,周伟公司的人都知道他是谁,难保不会有人见钱眼开,出卖了他。思来想去,刘军决定回去,李俊既然如此心诚,他也应该给人家一个机会,同时也给自己一个机会。

他到周伟,说了自己的想法。周伟悠悠地笑了,说:“其实即使你不来,我也会去你好好谈谈的。李俊能这样做,连我都被感动了,如果感动不了你,我恐怕也不敢用你了。回去吧,帮他度过难关!”

告别了周伟,刘军出了一身冷汗,幸亏自己醒悟及时,若等到周伟辞退自己,面子可就丢大了。

几天后,刘军风尘仆仆地回到了原公司。一进公司大门,他吓了一跳,几个记者正扛着摄像机,拿着麦克风,在采访李俊呢。刘军一露面,李俊喜出望外,大踏步迎了过来,一把将刘军抱住,说:“兄弟,你终于回来了!”

这一瞬间,刘军感动得眼泪都快出来了。他哽咽着说:“李总,我对不起你!”李俊哈哈大笑,一边笑,一边松开刘军,说:“回来就好。没想到,寻人启事竟然让你我都成了名人,咱们共同接受采访吧!”

两人在摄像机前握手言欢。采访完毕,打发走记者,李俊和刘军回到了办公室。两人坐定之后,李俊的脸突然冷峻下来,他从抽屉里拿出了一个大信封,慢慢地推到刘军面前。

刘军感到不妙,急忙打开信封,只见里面是几沓钞票,还有一张纸——解聘书。刘军瞪大眼睛,结结巴巴地说:“李总,这……这是什么意思?”

李俊一脸冷笑:“你以为我在网上发布寻人启事,是真的想请你回来,继续委以重任吗?你错了,我你回来,无非是想正式解聘你!”“原来你是在骗我?”刘军追悔莫及,他没想到,那些言辞恳切的话语,竟然都是李俊的虚情假意。

李俊严肃地说:“你身为技术总监,在公司生死存亡的关键时刻,却甩手走人,并且违背合同,去为同行业公司出谋划策,你有责任心,有职业道德吗?你若处在我的位置,会用这样的人吗?”

一席话像重锤,砸在刘军的心上。李俊继续说道:“我在网上发寻人启事,是想让其他公司的老板都看清你是什么样的人,让哪家公司都不敢用你,让你无法立足。没想到这个举动,让公司的知名度迅速提升,而且我待员工仁义之名传遍业内,我合作的公司多了好几倍,公司已经走出困境起死回生了。哈哈……”

刘军听得目瞪口呆,恨不得立马个地洞钻进去。这时,李俊的脸却浮起一丝狡诘的笑意:“跟你开玩笑呢,难道你没听出来?”

刘军简直被他弄糊涂了,机械地摇了摇头。李俊将他按回沙发,叹了口气说:“如果最初几天你回来了,刚才的那些话就是我要说的,也是我要做的。我咽不下这口气,我要用这种手段报复你。但现在,我已经想明白了,公司之前的失败是因为我做人的失败。既然想通了这一点,我不会再报复你的。留下来吧,我们一起再创天下!”

看着李俊诚挚的样子,刘军重重地点了点头,他知道,自己这次的选择不会错。

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上传时间: 2025-06-20 16:02:33
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周伟满脸含笑地欢迎了他
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若等到周伟辞退自己
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李俊无论如何也不到他
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真心感受了职场的严酷与紧张
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而且他是原来供职的那家公司的技术总监
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还是带插件的
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这样的企业你会去吗武汉一家文化传播公司从去年开始每年会评出“年度最差员工”
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我开始广投简历
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人民是政治权力的主人
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才能的差异视为“差别”和“不同”
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周伟悠悠地笑了
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近距离观察学大牛是如何炼成的